Wir arbeiten mit viel Freude als Coaches. Unsere profunde Ausbildung und die eigene Unternehmenserfahrung sind die Basis unserer Arbeit. Mit eben soviel Leidenschaft und Erfahrung unterstützen wir unsere Unternehmenskunden bei der Teamentwicklung, Organisationsberatung und dem Coaching von Startups.
Gerade im Kontext beschleunigter Veränderungsprozesse kann es Sinn machen, dass alle Mitglieder einer Führungsebene oder eines Teams ein Coaching-Programm durchlaufen, das eine einheitliche, auf Ihr Unternehmen abgestimmte Zielsetzung verfolgt. Bessere Zusammenarbeit im Team, Konfliktbewältigung, Leistungssteigerung – zum Beispiel im Vertrieb – oder eine motivierende, mitarbeiter-fördernde Führung sind nur einige mögliche Ziele, die Sie zu Beginn eines solchen Coaching-Programmes setzen können.
Dafür sind wir aufgestellt und können dies im Rahmen von Einzelcoachings und Team-Workshops mit Ihren Mitarbeitern erarbeiten. Wir setzen dabei auf eine einheitliche Methodik und stellen sicher, dass jede Person aus Ihrem Unternehmen bei uns den passenden Coach findet.
Unser Coaching-Programm startet mit dem gemeinsamen Festlegen der Ziele in einer Zielvereinbarung. Recht früh im Prozess schauen wir im Rahmen eines Pulse-Checks, ob sich Ihre Fach- oder Führungskraft im Prozess gut aufgehoben und betreut fühlt, bevor wir dann vertieft in die Themen einsteigen.
Diese Themen sind unsere Schwerpunkte beim Business Coaching. Hier können wir sehr spezifisch auf die besonderen Interessen und Belange Ihrer Fach- und Führungskräfte eingehen:
Um den Erfolg innerhalb eines Unternehmens sicherzustellen, reicht es nicht, möglichst viele motivierte und zielorientierte Mitarbeiter in einem Team „zusammenzupacken“. Die Spielregeln der Zusammenarbeit sowie das Zusammenwirken in Form eines Wir-Gefühls statt konkurrierender Einzelinteressen bestimmen maßgeblich die Leistungsbereitschaft und -fähigkeit.
Wir starten unser Team-Coaching mit einer Teamanalyse. Dabei haben wir gute Erfahrungen damit gemacht, die Teamsituation mit Hilfe einer erlebnisorientierten Aufgabe sichtbar zu machen. Der Teamprozess ist so konzipiert, dass die Herausforderungen nur gemeinsam gemeistert werden können. Das erfordert effiziente Kommunikation und teamorientiertes Zusammenwirken. Wir beobachten Sie als Team wie Sie Aufgaben angehen, nach Lösungsmöglichkeiten forschen und Lösungsideen kommunizieren – um die Wahrnehmungen im Anschluss mit Ihnen zusammen aufmerksam und wertschätzend zu reflektieren.
Diese gemeinsame Team-Erfahrung kann helfen, folgende beispielhafte Fragestellungen transparenter zu machen und Veränderungsmöglichkeiten zu erkennen:
Zum Abschluss unterstützen wir Sie dabei, wie Sie das Erlebte wirksam in Ihren Alltag als Team umsetzen können. Methodisch greifen wir in unserem Team-Coaching auf ein breites Methodenset zurück (Phasenmodelle, Leitprozesse, empirisch basierte Analysemodelle, etc.). Aber nicht die Tools stehen im Vordergrund, sondern die Dynamik im Team und der reflektierte Umgang mit dem, was Sie brauchen, um erfolgreich zu sein.
Organisationen sind häufig dann erfolgreich, wenn sie eine klare Idee davon haben, warum sie tun, was sie tun. Denn es könnte auch anders sein. Diesen Blick für neue Möglichkeiten eröffnet unsere Organisationsberatung.
Typische Themen aus unserer Zusammenarbeit mit Organisationen
Unsere eigene unternehmerische Praxis und Führungserfahrung hilft uns, Sie zu verstehen. Wir übernehmen die Verantwortung für den Prozess der Zusammenarbeit und arbeiten mit Ihnen und den Mitgliedern Ihrer Organisation, indem wir genau hinhören, uns einfühlen, zurückspiegeln, gemeinsam nachdenken und Sie beim Ausprobieren ermutigen.
Dafür nutzen wir ein breites methodisches Spektrum von Agilität und Design Thinking über den systemischen Blick bis zur Theory U und Aspekten der Selbstorganisation. Wir haben die Vitalität und den Erfolg Ihrer Organisation im Blick und schauen jeweilig auf das, was für Ihre Situation und den nächsten Schritt hilfreich ist – in Einzelgesprächen, in der Arbeit mit einzelnen Teams oder in Veranstaltungen in großer Gruppe.
„Wir haben mit den Organisationsberatern vom Coaching Team München ein Projekt zur Verbesserung von Führung, Struktur und Organisation unseres sehr schnell gewachsenen Stadtplanungsbüros umgesetzt und sind sehr zufrieden mit den Ergebnissen:
Die Klärung unserer strategischen Stoßrichtung, eine wichtige Reorganisation und die hilfreiche Arbeit an Führungsthemen und Konfliktmanagement haben zur deutlichen Entlastung der Geschäftsführung beitragen. Zudem sind wir in der Büroorganisation sehr viel effizienter und beweglicher geworden und ist die Zufriedenheit Mitarbeiter mit der Gesamtsituation nochmal deutlich gestiegen.
Die Berater vom Coaching Team München haben diesen Veränderungsprozess umsichtig und erfahren begleitet – mit einer guten Mischung aus individueller Unterstützung, souveräner Moderation sehr unterschiedlicher Formate und wertvollen inhaltlichen Impulsen.“
[Martin Birgel, geschäftsführender Gesellschafter Dragomir Stadtplanung GmbH]
Als Startup oder Investor wissen Sie, dass ein Team nur dann erfolgreich sein kann, wenn es neben der Produktidee, dem Markt und der Finanzierung auch die Qualität der Zusammenarbeit im Blick behält.
Typische Themen, die wir mit Startups bearbeiten:
Unsere Arbeit folgt keinem fixen Curriculum, sondern richtet sich nach Ihrem Bedarf in der jeweiligen Gründungsphase. Unsere eigene unternehmerische Erfahrung hilft uns, die Herausforderungen Ihres Startups zu verstehen und mit dem Bedarf an Klärung und Struktur umsichtig und kreativ umzugehen. Unsere Expertise in aktuellen Trends der Organisationsberatung (Agilität, Selbstorganisation, Design Thinking etc.) schärft unseren Blick für das, was für Sie notwendig ist. Methodisch greifen Einzelgespräche, Aktivitäten zur Teamentwicklung und Organisationsberatung ineinander.
„Das Coaching Team München hat unserem Startup durch so manch schwierige Zeit geholfen. Hervorzuheben sind für mich die individuelle Arbeit in den Einzelcoachings und die souveräne Unterstützung bei der Bewältigung von Konflikten im Team. Menschlich sind die Coaches auf dem Boden geblieben und konnten sich auf unsere unterschiedlichen Bedürfnisse einlassen. Mir persönlich haben die Gespräche sehr weitergeholfen. Dafür ein aufrichtiges Dankeschön!“ [Christoph, CEO, High-tech Startup]
